付加価値とはどういう意味ですか？

すべてのビジネスパーソンの目的は、できるだけ売上と収益を最大化することと、生産コストを最小化して利益率を向上させることです。 単位利益は、販売価格と製造原価の差です。 より低い製造原価とより高い販売価格はより高い単位利益に言い換えることができ、またその逆も言える。 会社は、商品やサービスを売りに出す前にそれらの商品やサービスを強化することで、商品やサービスの利用率を高めることができます。 付加価値は、均質な製品に大きな価値を与えるプロセスです。 また、販売促進または販売からの返品を促進するためにその価値を高めるための、製品の物理的形態の変化として定義することもできます。 例えば、宝石店はその製品を魅力的な箱の中に展示し、顧客がより高品質であると思われる製品またはサービスに対して高い価格を支払うことを喜ばせるギフト包装サービスを提供することができる。

付加価値の概念

付加価値は、顧客のために事業の製品またはサービスによって生み出された効用の増分的な尺度です。 価値を生み出さない限り、製品を合理的な利益で販売することはできません。 たとえば、ある会社が200ドル相当の材料を購入して300ドルで販売した場合、付加価値は100ドルになります。 付加価値はそれだけでは得られませんが、購入された資料にはある程度の時間と変更が必要です。 材料の変化は、労働力、資本、政府の政策、その他の生産要素によってもたらされます。 付加価値は、購入者を含むさまざまな利害関係者に分配され、賃金と給与に関して支払われます。 したがって、付加価値は、購入した材料費を除く、製品、その場所、および入手可能性の形式の変化による市場価値の増加です。 強固なブランドを構築する企業は、自社のロゴを製品に付けることで単に価値を高めます。

付加価値概念の称賛

付加価値は顧客獲得の手段です。 製品やサービスに付加価値をつけることで、会社はよりよい製品やサービスを探している新しい顧客を手ごろなコストで獲得することができます。 それはまた、会社が既存の顧客との永続的な忠誠心を保持し構築するのを助けます。 競合他社と比較してより多くの価値を顧客に提供する改良された製品を提供することによって、会社はまた新しい市場に素早く参入することができます。 顧客は製品の中から特別なものや特別なものを探しているため、競合他社が同様の製品やサービスを提供している混雑した市場で事業を行う企業にとって、付加価値は競争上の優位性を提供します。

コンセプトに対する批判

付加価値はその正確さで称賛されることが多いのですが、エコノミストは、それが企業にとってかなりの遵守コストと複雑さのためにそれが実際にはそうではないと信じています。 それは製品やサービスの価格を引き上げ、改良された製品から利益を得たいと思う低所得者のためにそれを手頃な価格にします。 付加価値はまた販売価格でカバーされないかもしれない追加費用を引き付けます会社へそれ以上の損失をもたらします。 付加価値は交換リスクと原材料価格の変動を無視しますが、商品販売価格では完全にカバーされないかもしれません。